Über Bluefield
Als IT-Beratung befähigen wir unsere Kunden in strategisch relevanten Digitalisierungsvorhaben, Ihre eigenen Herausforderungen zu meistern. Von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützen wir bei allen kritischen Belangen in den Themenfeldern Digitalisierung, agile Transformation und Projektmanagement.
Motivation
Viele Jahre Erfahrung in Führungspositionen in einer der größten Unternehmensberatungen der Welt lehrten uns, wie IT-Beratung in der Praxis funktioniert. Nachdem den Kunden Geschichten erzählt wurden, die wir selbst nicht ehrlich zu Ende erzählen konnten, nahmen wir das Zepter in die Hand und gründeten die Bluefield. Wir stellen unsere Kunden konsequent in den Mittelpunkt und praktizieren IT-Beratung so, wie wir es für richtig halten: ehrlich, selbstlos und committet. Für uns gelten die 5 A’s: Angenehm Anders Als Alle Anderen.
Unsere Vision
Unsere Vision ist es, dass unsere Kunden ihre eigenen größten Schmerzpunkte und Herausforderungen lösen, dank unseres Einsatzes und Commitments. Wir sind die sprichwörtliche Akupunkturnadel, die punktgenau den größten Schmerz löst und auch den größten Erfolg schafft.
Unsere Mission
Wir wollen Kundenorganisationen in jeglicher Art unterstützen, um sie erfolgreicher werden zu lassen.
Unsere Mission ist es, unsere Kunden auf dem Weg in die erfolgreiche digitale Zukunft zu begleiten. Hierfür entwickeln wir gemeinsam, operationalisierbare Strategien und Lösungen, die wir zusammen mit einer starken Hands-On-Mentalität umsetzen. Wir unterstützen mit Tools und Knowhow und befähigen die Mitarbeitende unserer Kunden, neu erschaffene digitale Produkte gewinnbringend zu nutzen.
Unsere Rollen
Im Rahmen von IT- und Digitalisierungsprojekten bei unseren Kunden besetzen wir verschiedenste Rollen in den in den Themenfeldern Digitalisierung, agile Transformation und Projektmanagement. Unsere cross-funktionalen Teams ermöglichen eine maßgeschneiderte Besetzung mit den richtigen Fachkräften für dein erfolgreiches Digitalprojekt.
Unsere Leistungen
In all unseren Geschäftsbereichen Data Consulting, Digital Transformation, Organisationsentwicklung, Software Engineering und Process Mining sind wir mit erfahrenen Expert:innen besetzt. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, welcher von Strategie bis Umsetzung und Go-Live alles aus einer Hand liefert. Wir ermöglichen Effizienz, fachliche Tiefe und reibungslosen Go-Live der Projekte.
Stephan
Gründer und Geschäftsführer
Als Gründer und Geschäftsführer lenkt Stephan die Geschicke der Bluefield. Die Ausrichtung des Unternehmens, die Strategieentwicklung und Positionierung begleiten Stephan permanent. Als persönliche Mission sieht er die Unternehmenswerte konsequent vorzuleben und den Kundennutzen stets ins Zentrum jeder Aktivität zu stellen. Das Finden neuer Geschäftsbereiche und das Erschließen neuer blauer Wiesen sind seine Herzensthemen.
Früher arbeitete der Versicherungsbetriebswirt als IT-Berater bei Accenture in unterschiedlichen Rollen und zeichnet sich durch eine Besessenheit aus, Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben für seine Kunden konsequent zum Erfolg zu führen.
Core Skills
- Strategieentwicklung
- Positionierung
- Unternehmensleitbild
- Business Development
- Periodische Müllentsorgung
- New Work
- Mentor
- Sparringspartner
Svenson
Chief Digital Officer
Mitglied der Geschäftsleitung
Als Chief Digital Officer (CDO) von Bluefield, ist Svenson maßgeblich an der strategischen Ausrichtung und Positionierung des Unternehmens mitverantwortlich. Svenson verantwortet die Gestaltung von digitalen Transformationsprozessen, die Einführung neuer Technologien und die Sicherstellung einer kundenorientierten digitalen Präsenz bei Bluefield und Kunden von Bluefield.
Vor seiner Tätigkeit als CDO bei Bluefield sammelte Svenson wertvolle Erfahrungen in verschiedenen Rollen als IT-Berater in zahlreichen Versicherungs- und Automotiveprojekten. Mit seinem Master in Technologie-orientiertem Management bringt vereinet Svenson Theorie und Praxis in beeindruckender Weise und führt somit Digitalisierungs- und Transformationsprojekte konsequent zum Erfolg.
Core Skills
- Neue Führung
- Technologiedesign
- Business Analyse
- Agilität
- Anforderungsmanagement
- Stakeholdermanagement
- Konzeptionsgenie
- Prozessspezialist
- Leidenschaftlicher Unternehmensberater
- Begeisterter Sport-Allrounder
Vio
HR-Managerin
Bei Bluefield treffen Fähigkeit, Leidenschaft und permanente Neugier aufeinandertreffen. Als erfahrene HR Managerin ist Vio der Puls unseres Personalmanagements. Mit ihrem Engagement für die Entwicklung und Förderung unserer Mitarbeiter, schafft sie eine dynamische Arbeitsumgebung, in der Kreativität und Innovation florieren. Vio bringt umfangreiche Expertise in der Mitarbeitergewinnung und -entwicklung mit, arbeitet eng mit allen Abteilungen und Berater:innen zusammen und befähigt die Teams ihr volles Potenzial zu entfalten.
Ihr Eifer für eine positive und unterstützende Arbeitskultur macht sie zu einem unverzichtbaren Teil unseres Unternehmens. Vio steht Euch mit Rat und Tat zur Seite, um Eure Karriere bei uns zu zielgerichtet zu gestalten.
Core Skills
- Führung
- Talentmanagement
- Betriebsklima und Kultur
- Kommunikation
- Compliance
- Personalentwicklung
- Karriereplanung
- Arbeitsgesundheit
- Betriebsklima und Kultur
- Leidenschaftliche Joggerin
Unsere Prinzipien
Als Unternehmen folgen wir unseren Prinzipien. Wir haben uns gelöst von klassischen Unternehmenswerten, die wir überall in veränderter Reihenfolge wiederfinden. Prinzipien sind für uns handlungsleitend, aber nicht vorschreibend. Unsere Prinzipien lauten:
Prinzip 1:
Kundennutzen vor Eigennutzen
Unsere Kunden:innen sind konsequent im Zentrum, was wir sogar in internen Strukturen wie dem Organigramm umsetzen.
Prinzip 2:
Effizienz vor Innovation
Wir ziehen es vor, erfolgreiche Produkte und Prozesse weiter zu optimieren und mit sinnstiftenden Komponenten zu erweitern, anstatt das Rad neu zu entwickeln.
Prinzip 3:
Machen vor Lassen
Wir möchten etwas erreichen, lernen und die Welt besser „machen“. Dafür reicht es nicht, sich ein Drehbuch zu schreiben, es gilt die Ärmel hochzukrempeln und zu machen.
Prinzip 4:
Lernen vor Lesen
Wir lieben Bücher, lernen aber am meisten aus Fehlern. Wer etwas vorantreibt, kann auch daneben liegen. Das ist so lange kein Problem, wie wir gemeinsam aus Fehlern die richtigen Lehren für die Zukunft ziehen.
Prinzip 5:
Befähigen vor Steuern
Wir ziehen es vor, zu befähigen und Verantwortung zu übergeben, als im Hintergrund die Fäden zu ziehen.
Du bist interessiert an einer
gemeinsamen Zusammenarbeit?
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir Dir am besten helfen können.