Bluefield · Beratung
Versicherungs-IT-Beratung
mit Umsetzungstiefe.
Spezialisierte Beratung für die Assekuranz – von der Strategie über die Business-Analyse bis zur Softwareentwicklung an Kernsystemen. Produkt- und Beratungssicht aus einer Hand, über unsere Schwesterfirma INPROCON.
Kurz gesagt: Bluefield bündelt Versicherungs-IT-Beratung über die Schwesterfirma INPROCON – von Strategieentwicklung, Business-Analyse und Projektleitung bis zur Softwareentwicklung an Kernsystemen. Der Anspruch: messbare Ergebnisse statt Folienwissen, belegt durch Referenzen mit harten Kennzahlen.
// vier disziplinen · von der anforderung zum go-live
Vier Disziplinen, ein Anspruch
80 % unserer Energie steckt in eigenen Produkten – die übrigen 20 % in spezialisierter Beratung über INPROCON: „insurance · process · consulting". Tippe auf eine Disziplin für Einsatzfelder, Vorgehen und einen Praxisanker.
01Strategieentwicklung
Geschäfts- und IT-Strategie verzahnen – Zielbild und priorisierte Roadmap.
Strategieentwicklung
Geschäfts- und IT-Strategie verzahnen – Zielbild und priorisierte Roadmap.Viele Versicherer wollen digitaler werden – aber ohne klares Zielbild verpufft jede Investition. Wir verzahnen Geschäfts- und IT-Strategie zu einer priorisierten Roadmap, die Vorstand, Fachbereich und IT gemeinsam tragen. So wird aus vagen Absichten ein belastbarer Fahrplan.
- Digitalisierungs-Roadmap
- Markteintritt neue Sparten
- Legacy-Modernisierung
- Datenstrategie
- Post-Merger-Integration
- Vertriebsstrategie
- 01Analyse & Zielsetzung
- 02Strategieformulierung
- 03Umsetzungsplanung
- 04Begleitung & Verankerung
Ein mittelständischer Sachversicherer baute mit INPROCON eine digitale Transformationsstrategie auf – binnen 18 Monaten spürbar mehr Kundenzufriedenheit und Abschlüsse.
02Business-Analyse
Anforderungen sauber erheben und zwischen Fach und IT übersetzen.
Business-Analyse
Anforderungen sauber erheben und zwischen Fach und IT übersetzen.Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Anforderungen. Business-Analyse schließt die Lücke zwischen Fachbereich und IT – sauber erhoben, strukturiert und für alle verständlich. Damit am Ende das Richtige entsteht, nicht nur irgendetwas Lauffähiges.
- Modernisierung Kernsysteme
- Prozessoptimierung Schaden
- IDD · Solvency II · DSGVO
- Produktentwicklung
- BiPRO-Schnittstellen
- Datenmigration
- 01IST-Analyse & Aufnahme
- 02Modellierung (BPMN)
- 03Validierung & Prototyp
- 04Umsetzung & Tests
Bei der Einführung eines neuen Bestandsführungssystems brachten die Business-Analysten früh über 200 Anforderungen zusammen – das Projekt ging ohne größere Verzögerung live.
03Projekt- & Programmleitung
Klare Ziele, realistische Planung, konsequente Steuerung.
Projekt- & Programmleitung
Klare Ziele, realistische Planung, konsequente Steuerung.Große Versicherungsprojekte kippen selten über Nacht – sie verlieren schleichend Richtung, Budget und Tempo. Mit klaren Zielen, realistischer Planung und konsequenter Steuerung halten wir Programme auf Kurs. Auch dann, wenn ein Vorhaben bereits ins Rutschen geraten ist.
- Kernsystem-Transformation
- Plattform-Einführung
- Regulatorische Großprojekte
- Produkt-Rollout
- Projekt-Turnaround
- Agile Transition
- 01Initialisierung & Planung
- 02Steuerung & Umsetzung
- 03Qualität & Änderung
- 04Abschluss & Übergabe
Ein kippendes Kernsystem-Programm bei einem Komposit-Versicherer ging nach dem Turnaround mit nur 3 statt der befürchteten 12+ Monate Verzug live.
04Softwareentwicklung
Robuste Backend-Lösungen für Kernsysteme – saubere Architektur.
Softwareentwicklung
Robuste Backend-Lösungen für Kernsysteme – saubere Architektur.Kernsysteme bei Versicherern sind über Jahrzehnte gewachsen und entsprechend heikel zu verändern. Wir entwickeln robuste Backend-Lösungen mit sauberer Architektur – modular, testbar und im Parallelbetrieb ablösbar. So wird aus einem Mainframe-Monolithen Schritt für Schritt eine wartbare Plattform.
- Legacy-Migration
- Modulare Erweiterungen
- API- & Partneranbindung
- Microservices-Umbau
- Performance-Tuning
- Testautomatisierung
- 01Architektur & Konzept
- 02Iterative Umsetzung
- 03QS & Testing
- 04Deployment & Transition
Ein Mainframe-Bestandssystem wurde schrittweise im Parallelbetrieb durch eine Java-Lösung abgelöst – neue Produkte in Wochen statt Monaten, −30 % IT-Kosten.
// die personenklammer
Produkt- und Beratungssicht aus einer Hand
Die meisten Beratungen kennen Versicherungs-IT aus Projekten. Wir kennen sie auch aus der anderen Richtung: Bei Bluefield bauen wir eigene Produkte, die sich am Markt beweisen müssen. Was dort trägt – und was nicht –, fließt direkt in die Beratung zurück.
Über INPROCON beraten wir an Kernsystemen, Prozessen und Migrationen. Über Bluefield bauen wir selbst. Diese Doppelrolle heißt: Wir empfehlen nichts, was wir nicht selbst tragen würden – und planen aus der Realität der Umsetzung, nicht aus der Distanz der Folie.
Unsere eigenen Produkte ansehen →Ausgewählte Referenzen
Alle Referenzen ansehen →Überregionaler Versicherungsverbund · 18 Monate
Komposit-Versicherer · 14 Monate
Kompositversicherer · 18 Monate
